SCHEDA PROGETTO

Berbrand Srl
Progetto madreperla ecosostenibile e solidale

Informazioni sul candidato:

Ragione sociale Berbrand Srl

Settore cod. Ateco DB 18.24.3

Sito web http://berbrand.org/

Attivita dell'impresa La BerBrand srl (d’ora in poi solo BerBrand) è una piccola impresa del settore del bottone in madreperla (in via principale, ma non esclusiva) che opera tuttavia con numeri, modalità organizzative ed obiettivi di lungo periodo che la connoterebbero di diritto in una classe superiore. La struttura organizzativa della BerBrand è di tipo “micro” se osservata da un punto di vista strettamente dimensionale: infatti è composta da 2 amministratori (Presidente e Vice Presidente) e 2 dipendenti (un amministrativo ed un commerciale). La BerBrand opera in un contesto multisettoriale attraverso le tre divisioni organizzative che la compongono: “Luxury”, bottoni in madreperla, gemelli ed accessori per il settore moda; “Interiors”, grandi acquari, piscine Tactile Swimming Pool ®, soluzioni per l’arredamento di lusso (piastrelle e mosaici in madreperla per un target esclusivo “top class” e “top quality”); “Net”, che si occupa di realizzare software e soluzioni multimediali per le imprese e della gestione di un software di tipo B2B (B2Luxury) che realizza un internet space esclusivo per tutti gli operatori del settore moda con evidenti effetti migliorativi in termini di efficienza ed abbattimento di ostacoli logistici, amministrativi ed economici lungo la catena produttiva. Se osservata da un punto di vista più ampio, la dimensione operativa coinvolge una serie di imprese nazionali ed estere che fanno parte dell’indotto che BerBrand ha saputo generare ed alimentare attraverso un’oculata gestione ed un modello organizzativo fortemente innovativo per il settore.

Certificazioni entro fine 2007 attueremo la procedura per la certificazione ambientale iso 14001

Forme di controllo della gestione Nel Bilancio Sociale è stata istituita una sezione particolare denominata ''Performance Ambientale''

Certificazioni del prodotto Premio Impresa e Ambiente 2005, Per la categoria Migliore Cooperazione Internazionale si aggiudicano il premio ex-aequo Illycaffè SpA di Trieste e Berbrand di Brescia. “Il Premio Impresa Ambiente è promosso da Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio, Ministero delle Attività Produttive, Unioncamere, Camera di Commercio di Roma, ed organizzato da AeT Ambiente e Territorio (Azienda speciale della Camera di Commercio di Roma).”

Informazioni sull'innovazione:

Titolo Progetto madreperla ecosostenibile e solidale

Presentazione dell'innovazione Il progetto per la realizzazione di un procedimento innovativo di produzione di madreperla con sistemi eco-compatibili ed eco-solidali (ma anche senza scarti di produzione) è stato messo a punto in Vietnam con la collaborazione della Fondazione Acquario di Genova ONLUS, anche al fine di poter ottenere una certificazione indipendente del prodotto finale, connessa alla trasparenza delle singole fasi della filiera. Il progetto è esportabile e replicabile in realtà di PVS similari (Eritrea, Confederazione degli Stati della Micronesia, etc.), ma può anche essere attuato in altri Paesi (es.: Australia), con modalità altrettanto eco-compatibili. In particolare, il progetto prevede un allevamento contemporaneo di Molluschi dei generi Trochus (specie bentonica vegetariana) e Pinctada (specie filtratrice) e di alghe, ma con l’utilizzazione completa dei prodotti, in modo assolutamente eco-compatibile, eco-sostenibile ed eco-solidale, con un forte risvolto culturale e scientifico, con azioni di restocking della popolazione naturale di Trochus. Il progetto, in sintesi, include le seguenti fasi: • Raccolta dei riproduttori delle due specie di molluschi in natura, attraverso prelievi non concentratie scientificamente gestiti, e trasferimento degli stessi in un laboratorio di biologia marina locale (Institute of Oceanography di Nha Trang), al fine di ottenere una riproduzione ex-situ periodica e con garanzie qualitative; creazione di una hatchery di eccellenza. • Allevamento dei molluschi dalle fasi larvali e post-larvali sino a quelle giovanili presso il laboratorio (Institute of Oceanography di Nha Trang). • Trasferimento dei giovanili in situ, in gabbie poste a diverse profondità, entro il range naturale di distribuzione verticale delle specie; le gabbie verranno gestite da una comunità locale di pescatori contrattata ad hoc (villaggio di Ninh Van), in un ambiente prescelto come idoneo (identificato tramite un’indagine preliminare d’impatto ambientale), posto all’estremità del promontorio di Xa Ninh Phu e nella parte settentrionale della baia di Dam Nha Phu; l’alimentazione dei molluschi avverrà attraverso l’insediamento naturale e continuo di alghe sulle strutture di mantenimento, poste in zona eufotica. • Mantenimento dei molluschi sino al raggiungimento delle dimensioni commerciali, quindi utilizzazione degli stessi tramite una selezione: 5-7% verrà reintrodotta in ambiente, a fini di restocking delle popolazioni naturali; 3-5% verrà destinato al reintegro dei riproduttori della hatchery sino al raggiungimento della capacità massima dell’impianto e con una progressiva sostituzione dei riproduttori originari; 90% verrà destinato all’utilizzazione commerciale. • L’utilizzazione commerciale, fatta in prima istanza dalla comunità locale che cura l’allevamento, comprenderà:  la produzione di madreperla per bottoni di alta qualità, madreperla per bottoni di media qualità (Trochus spp.); la produzione di perle di qualità medio-bassa (sottoprodotto delle ostriche perlifere) e di madreperla per bigiotteria o bottoni di qualità media (Pinctada spp.);  l’utilizzazione del muscolo del piede o di quello adduttore e del mantello a scopi alimentari locali (sia fresco che essiccato o affumicato), con possibilità di esportazione di un eventuale surplus per il mercato giapponese del sushi o per avviare una linea di produzione di prodotti di pregio come condimento di pasta per ristoranti di qualità in Italia;  l’utilizzazione delle parti molli non utilizzabili a scopo alimentare umano (gonadi, epatopancreas) per farina alimentare da destinare ad allevamenti di gamberi in loco;  l’utilizzazione dei resti della conchiglia per produrre graniglia di aragonite, da utilizzare con le malte per la pitturazione degli intonaci esterni;  le alghe parzialmente utilizzate dai Trochus verranno utilizzate anche a scopi alimentari umani, dopo essiccazione; Il processo produttivo, nel suo complesso, non darà luogo a scarti di produzione. • Tutti i prodotti provenienti da questa filiera ed in particolar modo quelli di madreperla o quelli destinati ai mercati alimentari europei o giapponesi, verrebbero contraddistinti da un marchio di qualità ambientale, rilasciato dalla Fondazione Acquario di Genova Onlus dopo ispezioni periodiche sulla base di un protocollo definito e verificabile, basato sulla trasparenza e sul processo eco-sostenibile ed eco-solidale. • L’utilizzazione del marchio, creando anche valore aggiunto, darebbe luogo ad una royalty, da definire, da destinare esclusivamente a progetti di conservazione od eco-solidali della Fondazione, comunque indirizzati a specie ed ecosistemi acquatici, che annualmente assicurerà una rendicontazione trasparente in merito a questi fondi. • Gli effetti sull’economia locale verrebbero monitorati con bilanci sociali annuali, coinvolgendo gli stakeholders per le parti di loro pertinenza, al fine di dimostrare la componente eco-solidale e culturale del progetto. Caratteristiche del processo e principali benefici: • Diminuzione progressiva del prelievo in natura di molluschi per la produzione di madreperla e restocking delle popolazioni naturali delle scogliere, con ripristino delle principali componenti biocenotiche alterate. • Modalità di allevamento dei molluschi attuate con metodologie innovative non invasive ed eco-compatibili, che diano luogo ad una produzione in grado di autoalimentarsi e di accrescersi entro i limiti del sistema in cui vengono allocate. • Identificazione dei meccanismi innovativi di utilizzazione completa e senza scarti dell’intera produzione, al fine di trarre il massimo beneficio dall’allevamento, sia in termini energetici che bio-economici. • Progettazione eco-solidale del processo, che vede direttamente coinvolte le comunità locali di pescatori, gli Istituti scientifici e le autorità di controllo, con ricadute dirette in termini economici, sociali e di possibilità di sviluppo in linea con le tradizioni culturali locali. • Avvio di una catena di produzione e di commercializzazione virtuosa, culminante in una certificazione trasparente della filiera produttiva, che coinvolga il consumatore finale nella scelta del prodotto ottenuto da questo processo, chiarendone le motivazioni. • Riutilizzazione delle royalties derivanti da valore aggiunto tramite la loro destinazione a progetti di conservazione degli ecosistemi acquatici. • Esportabilità e replicabilità del processo produttivo. La Berbrand srl e gli eventuali clienti dei prodotti da commercializzare potranno utilizzare questo progetto per campagne di comunicazione specifiche, al fine di associare produzioni e prodotti a messaggi di conservazione ed eco-solidarietà, legate alla filiera produttiva od ai singoli progetti condotti dalla Fondazione Acquario di Genova Onlus. Un’idea progettuale contenete tutti i plus indicati in premessa può rappresentare un approccio innovativo nel campo della utilizzazione razionale delle risorse, con risvolti educativi e di sensibilizzazione ambientale, che trasformano un progetto di tipo industriale in un progetto pilota utilizzabile anche a fini dimostrativi. La scelta del sito sarà basilare per programmare in dettaglio il progetto, che sarà attuato studiando la minimizzazione dell’impatto delle gabbie sull’ecosistema circostante, cosa assolutamente fattibile e che porterà, come risultato collaterale, la creazione di una sorta di piccola aree protetta dalla pesca nella zona di sistemazione delle gabbie. Infatti, non essendoci immissione di alimenti animali, non si verificheranno aumenti di concentrazione di pesci, fatto salvo per qualche caso di specie caratterizzata da fototropismo negativo, che potrebbe trovare attrattiva l’ombra creata dalle gabbie stesse. La scelta della dimensione e del tipo delle gabbie sarà importante per evitare una eccessiva sottrazione di luce ai fondali (soprattutto se corallini). Per questo motivo, le gabbie flottanti andrebbero collocate sopra fondali sabbiosi o detritici, oppure su parti di scogliera corallina degradata. La possibilità reale di effettuare operazioni di restocking delle popolazioni naturali depauperate da forme di prelievo eccessive rappresenta un elemento forte e qualificante del progetto, capace di prolungarne i benefici nel tempo e nello spazio. Non si può sottacere, inoltre, l’importanza di trasferire know-how e tecnologie in un Paese che ha elevate potenzialità e tradizioni culturali e scientifiche di tutto rispetto.

Progettista Emanuele Bertoli

Innovazione di sistema

Tema Servizi e innovazi.di sistema

Descrizione dell'innovazione In termini di innovazione e di miglioramento apportato all’intera filiera produttiva, si possono cosi schematizzare quelli “highlights” che rappresentano le novità di maggiore portata del Progetto:  Nuovo Modello di Gestione Integrata della Filiera. Il Nuovo Modello prevede una gestione integrata della filiera sia con interrelazioni di tipo orizzontale che di tipo verticale. L’investimento, effettuato in larga parte da BerBrand coadiuvata dai suoi partner, è integrabile da parte di enti locali, amministrazioni e agenzie (pubbliche e private) locali. La gestione dell’attività è totalmente in mano alle comunità locali, con prevedibili vantaggi di natura economica (allevamento e possibilità di far nascere in loco indotti produttivi) e di natura sociale (migliori servizi e conservazione delle comunità costiere a rischio), nel pieno rispetto delle attività tradizionali. A monte, grazie alle nuove dinamiche logistiche da noi introdotte, prevediamo l’eliminazione di tutti quegli elementi distortivi che fino ad oggi anno caratterizzato il mercato di queste risorse (ad esempio quei costi legati ad una intermediazione di tipo, a volte, castale e corporativo, che altri effetti non hanno se non gonfiare i prezzi e le tasche di pochi). L’eliminazione di queste distorsioni permette non solo la stabilizzazione dei prezzi di lungo periodo (prezzi, ad oggi, estremamente fluttuanti con ovvie ricadute negative sul prezzo dei prodotti finii), ma una più equa redistribuzione dei redditi da lavoro verso il basso, verso cioè coloro che saranno i veri protagonisti dell’attività aziendale legata alla fase della produzione della risorsa grezza.  Replicabilità. Il Progetto ha caratteristiche di replicabilità di tipo “universale”. Infatti, oltre ad aver già individuato aree sul territorio vietnamita cui allargare il Progetto negli anni a venire, questi ha dimostrato di avere caratteristiche tali da permetterne l’estensione all’intera area indo-pacifica e, se le condizioni geopolitiche lo permetteranno, anche ad altre aree del globo (Africa occidentale). Tra le aree di maggior interesse la Federazione di stati della Micronesia, Vanuatu ed altre isole o stati del Pacifico.  Sostenibilità Ambientale e Solidarietà Sociale. I vantaggi offerti in termini di sostegno all’ambiente sono di enorme portata. In primis, l’intera madreperla prodotta e commercializzata da BerBrand (sia lavorati che semi-lavorati) sarà allevata e non prelevata da ambiente naturale, con evidenti vantaggi per quanto riguarda la salvaguardia delle barriere coralline; inoltre, una parte di questa produzione (individui giovani ed adulti) verranno usati per il “restocking” di aree danneggiate dall’eccessiva pesca o da eventi di natura straordinaria (ad esempio a seguito di disastri ecologici o naturali). Il tutto, ovviamente, sarà certificato e garantito dal marchio ECOCREST©. In termini sociali abbiamo già visto come la redistribuzione dei redditi verso il basso ad opera dell’attività di gestione degli allevamenti rappresenti un elemento di crescita sostenibile per le popolazioni locali (favorendo la nascita di servizi di base ed avanzati laddove non ancora disponibili). Inoltre la ricaduta positiva sulle aree coinvolte sarà anche di tipo territoriale; tra questi elementi positivi possiamo prevedere la salvaguardia della natura rurale dei villaggi, preservandoli da fenomeni di industrializzazione scellerata (quale quella della costa occidentale cinese) e da fenomeni di inurbazione da parte delle grandi città vicine; uscita dai gangli legati a fenomeni di periferizzazione, cioè a quelle fenomenologie di sviluppo che hanno caratterizzato la crescita dei paesi dell’Asia negli ultimi anni, con una eccessiva disparità fra la condizione dei centri rurali (estremamente poveri) e di quelli cittadini (caratterizzati da fortissimi squilibri dei redditi e delle condizioni abitative). L’esperienza maturata grazie al nostro modello garantirà una crescita economica omogenea dell’intera popolazione, legata anche alla nascita di un indotto efficiente, ed una altrettanto omogenea realtà produttiva comunque di tipo tradizionale.  Impiego Totale del Prodotto ed Eliminazione di Materiale di Scarto. Grazie ad allevamenti certificati ed a tecnologie di avanguardia, BerBrand si propone di eliminare al 100% gli scarti della produzione (oggi molto elevati), attraverso l’utilizzo del mollusco nell’industria ed il mercato alimentare (in loco e in Italia, con l’introduzione di una nuova nicchia alimentare) e degli scarti della lavorazione della madreperla che, opportunamente trattati e lavorati, possono entrare nei processi produttivi di altri settori aziendali (ad esempio negli intonaci per edilizia o nelle vernici al posto di solventi chimici o polveri metalliche).  Sostenibilità Economica di Lungo Periodo. La produzione in allevamento della risorsa ne garantisce la reperibilità costante di lungo periodo con conseguenti effetti positivi di stabilizzazione sulle dinamiche dei prezzi. Inoltre, l’eliminazione di fenomeni distortivi ed antieconomici dovuti alla presenza di trader o intralci lungo la catena logistica contribuisce ancora a ridurre il rischio di estrema variabilità e fluttuazione dei prezzi. Gli effetti positivi dovuti alla sostenibilità economica di lungo periodo ed alla stabilizzazione del livello dei prezzi si distribuisce in maniera eguale sia sui consumatori finali dei prodotti che sulle popolazioni locali coinvolte nella produzione che, grazie ad un reddito sostenibile e sostenuto (fenomeni che in molte zone sono ancora sconosciuti), godranno dello sviluppo di forme di imprenditorialità nuove e di gestione di lungo periodo delle risorse economiche.

Data della prima realizzazione Fase Industriale settembre 2007

Benefici ambientali Il Progetto Pilota ed i relativi disciplinari e schemi organizzativi devono essere disegnati al fine di aiutare le imprese e le diverse organizzazioni a sviluppare un approccio rigoroso al sostegno ed al ripopolamento degli ambienti naturali danneggiati dalla diminuzione della biodiversità ad opera dell’eccessivo sfruttamento delle risorse; inoltre, alimentare un approccio sostenibile dal punto di vista sociale ed ambientale tale da garantire la conservazione delle risorse ed un miglioramento del generale benessere delle comunità rurali. Questo porterà ad una maggiore consapevolezza del pubblico verso temi di sostenibilità ambientale e verso un uso più oculato delle risorse, nonché ad un consumo più responsabile; obiettivi questi che verranno perseguiti anche attraverso campagne stampa sui network più popolari (Giornali, TV, Radio) ed alla collaborazione con importanti catene distributive ed organizzazioni no-profit. Insieme definiremo un programma di tipo “fair-trade” che porterà notevoli vantaggi sia economici che puramente commerciali, con un chiaro beneficio per tutte le parti in causa. Il progetto e la certificazione SCM segnano un solco significativo, fornendo un modello di coordinazione di scelte tra consumatore finale, da una parte, produttori e mondo istituzionale, dall’altra; nuove strategie gestionali a livello locale, nazionale ed internazionale si sposano appieno con le tendenze di consumo degli anni a venire. Il maggior risultato sarà coinvolgere tutti i livelli dirigenziali, facendoli convergere verso l’obiettivo principe della sostenibilità e della conservazione ambientale, sociale ed economica.

Altri benefici ambientali

Minor consumo energie non rinnovabili

Diminuzione scarichi inquinanti

Riduzione rifiuti prodotti

Ricorso energie rinnovabili

Minor consumo materie prime

Ricorso a risorse locali

Miglior uso infrastrutture esistenti

Minor ricorso a trasporto e logistica

Valutazione dell'impatto dell'innovazione sul sistema Di sicuro si avrà un effetto positivo per quanto riguarda il territorio lombardo, in particolar modo quella parte di territorio compreso tra le province di Bergamo e Brescia, nota come “Button Valley”, a causa delle numerose imprese del distretto e dell’indotto. In particolare si sono voluti raggruppare questi benefici territoriali a livello regionale come segue:  Effetti benefici di distretto. L’innovazione introdotta da BerBrand e il forte impatto di questa sull’intera filiera produttiva a livello mondiale è il punto di forza per la nascita di una nuova società in Lombardia, dedita alla Ricerca e Sviluppo per l’utilizzo degli scarti di lavorazione. Grazie ad accordi speciali di fornitura ed alla garanzia di sostenibilità della produzione nel lungo periodo, che significa garanzia di reperibilità della materia prima, vari settori, non solo quello relativo all’accessorio in madreperla, beneficeranno delle economie di scala e di esternalità positive apportate dal nuovo modello di gestione integrata. Ovviamente l’intero indotto (lavorazioni artigianali, semilavorati, finiture e marcature, ecc.) godrà dei benefici addotti, garantendo un maggiore risalto sui mercati per i prodotti del territorio lombardo.  Effetti benefici di territorio. Un distretto che funziona significa efficienza e funzionalità dei servizi legati al territorio. Un comparto forte, evoluto ed innovativo è garanzia, agli occhi del mondo produttivo e dei consumatori, di potenzialità, sviluppo, abilità tecnologiche ed intellettuali che possono fare del territorio una vetrina internazionale della lavorazione della madreperla e del bottone. Questo essere faro attrattivo degli operatori del comparto apporta benefici di varia natura, tra cui strutture di formazione come scuole tecniche e professionali di levatura internazionale, che possono attrarre i migliori operatori e le più fresche risorse del settore sul territorio, garantendo al comparto lombardo capacità di importare ed esportare know how da e verso la regione, generando così una forza innovatrice e dinamica che è in grado di mantenere vivo e vivace l’intero settore. Inoltre lo sviluppo del settore garantirà ulteriori posti di lavoro per i locali inoccupati e migliori servizi connessi.  Effetti benefici politico-istituzionali L’apertura di nuovi canali di collaborazione con paesi differenti dal punto di vista economico e delle risorse apre la strada a nuove partnership internazionali a livello politico o associazionistico di cui beneficeranno tutti gli attori politici ed economici del territorio.

Altri attori sociali coinvolti per la promozione e lo sviluppo dell'innovazione BerBrand si avvale, nella realizzazione del Progetto, della collaborazione di alcuni partners esclusivi (istituzionali e scientifici) supportati da un comitato scientifico di risonanza internazionale. I promotori dell’iniziativa di sono:  BerBrand srl – BerBrand è leader nella produzione e commercializzazione di accessori di lusso per l’alta moda (Divisione Luxury), nella realizzazione di grandi acquari, Tactile Swimming Pool® ed elementi di arredo di lusso (Interiors) e nella realizzazione di software e soluzioni e-business per piccole, medie e grandi imprese.  Fondazione Acquario di Genova ONLUS - costituita anche con la partecipazione di Enti Pubblici (Comune Provincia e Università di Genova), è stata individuata come partner ideale per via delle elevate competenze esistenti nel settore della biologia marina e dei progetti ecocompartibili e solidali in PVS nel settore dell’uso razionale e durevole delle risorse acquatiche. E’ in grado di assicurare una certificazione di filiera sulla base della trasparenza dei processi nell’ambito di un progetto predefinito. Prospect Partners Oltre ai due soggetti promotori, abbiamo ottenuto la collaborazione, l’adesione o l’interesse ad una partecipazione al progetto o adesione alla certificazione da parte dei seguenti enti privati e pubblici che definiremo come “PROSPECT PARTNERS”:  Institute of Oceanography of Nha Trang (Vietnam) – Fra i più antichi e rinomati istituti di ricerca del continente asiatico, ha collaborato con BerBrand e la Fondazione alla ricerca e sperimentazione di tecniche di allevamento estensivo e 100% in ambiente controllato del mollusco Trochus.  Ardialoon Incorporated (WA) – società che gestisce un impianto di acquacoltura gestito dalla comunità aborigena Bardi della zona di One Arm Point, nel nord del WA.  Kimberley Aquaculture Aborigienal Corporation (KAAC) – associazione degli acquacoltori aborigeni della regione di Kimberley, WA.  Enti Governativi ed Amministrativi – vari enti, amministrazioni ed istituzioni sia australiane che vietnamite si sono rivelate interessate al progetto o anno accettato eventuali ruoli di partnership con BerBrand ed i suoi collaboratori. Il comitato scientifico della Fondazione Acquario di Genova ONLUS è così composto: Fondazione Acquario di Genova (Comitato Scientifico)  Prof. Giancarlo Albertelli (Biologo Marino, professore ordinario di Biologia Marina all’Università diGenova).  Dr. Vittorio Bo (Esperto di lingue e Comunicazione, Direttore Scientifico del Festival della Scienza).  Prof. Stefano Cataudella (Biologo Marino, esperto di Acquacoltura ed Ecologia Marina, professore ordinario all’Università di Roma Tor Vergata, già presidente del comitato acquacoltura della FAO, consigliere scientifico del Ministro delle Politiche Agricole, Alimentari e Forestali).  Dr. Antonio Di Natale (Biologo Marino, vice presidente del Comitato Tecnico, scientifico ed Economico per la Pesca (STECF) della Commissione Europea. Direttore dell’istituto di ricerca Acquastudio di Messina e Responsabile Scientifico dell’Acquario di Genova). Il Dott. Antonio Di Natale (Segretario Generale della Fondazione) è il co-promotore del Progetto.  Prof. Lucien Laubier (Oceanologo, esperto di oceanografia e biologia marina. Direttore dell’Istituto di Oceanografia di Parigi, professore ordinario all’Université de la Méditerranée e membro del Centro di Oceanologia di Marsiglia).  Ing. Vincenzo Midoro (ingegnere ed esperto di educazione tecnologica, membro del dipartimento di Educazione Tecnologica del CNR e del Comitato esecutivo di Artificial Intelligence and Education).  Dr. Roberto Poggi (esperto di entomologia e Cetologia, direttore del Museo Civico di Storia Naturale “G. Doria” di Genova). Institue of Oceanography in Nha Trang  Dr. Bui Hong Long (Direttore).  Dr. Nguyen Thi Thanh Thuy (Vice Direttore).  Mr. Hoang Duc Lu, capo della stazione sperimentale.  Mr. Phan Kim Hoang, scienziato del dipartimento delle Risorse Biotiche.  Mr. Hua Thai Tuyen, tecnico del dipartimento delle Risorse Biotiche.  Mr. Nguiyen Xuan Hoa, biologo del dipartimento di Botanica Marina.  Mr. Cao Van Nguyen, Scienziato della stazione sperimentale.  Mr. Do Huu Hoang, MSc, capo del dipartimento di Tecnologia per l’Acquacoltura (capo responsabile della hatchery e gruppo di supporto).  Mr. Huynh Minh Sang, MSc, Ricercatore del dipartimento di Tecnologia per l’Acquacoltura (ricerca sulla coltura “community based”).

Politiche di comunicazione ambientale e sociale adottate Accanto alla ricerca ed allo sviluppo del nuovo management di filiera e della nuova realtà imprenditoriale, BerBrand si sta adoperando per la diffusione e la sensibilizzazione del pubblico all’interno del settore (soprattutto imprese e consumatori finali) attraverso operazioni congiunte di co-marketing e co-branding assieme ai partners (Fondazione Acquario di Genova, Acquario di Genova e Costa Edutainment), soprattutto per quanto riguarda ECOCREST© e la sensibilizzazione ad un consumo critico ed eco-sostenibile della madreperla. Oltre ad articoli ed inchieste su alcune delle più blasonate testate giornalistiche che la riguardano (New York Times, International Herald Tribune ed Australian Financial Review), BerBrand si sta adoperando attivamente ed in prima persona alla preparazione di un DVD che verrà presentato ufficialmente nel Dicembre 2006 in occasione di un workshop presso l’Acquario di Genova in cui la Fondazione Acquario di Genova (proprietaria e beneficiaria del marchio) terrà ufficialmente a battesimo ed illustrerà il marchio ECOCREST© alla stampa e ad alcuni rappresentanti delle più esclusive case di moda catene di distribuzione internazionali.