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Scheda Progetto

Azienda Trasporti Milanesi Spa
Incentivo alla diffusione degli abbonamenti annuali attraverso accordi con partner istituzionali ed economici

Informazioni sul candidato:
Ragione sociale Azienda Trasporti Milanesi Spa  
Settore Trasporto Pubblico  
Sito web http://www.atm-mi.it
Attivita dell'impresa Gestione del trasporto pubblico a Milano e in 86 Comuni dell'hinterland attraverso 4 sistemi modali: tram, autobus, filobus,metropolitana  
Certificazioni ATM ha scelto di certificarsi in conformità alla norma Uni En Iso 9001 e UNI EN ISO 14001. Nel 2002 la Direzione Supeficie Urbana e la Direzione Supeficie Interurbana hanno ottenuto la certificazione in conformità alla norma UNI EN ISO 9001e alla norma UNI EN ISO 14001 (vedi allegato 1)  
Forme di controllo della gestione Pubblicazione del Bilancio Sociale e Ambientale Firma della Charter on Sustainable Development  
Certificazioni del prodotto non direttamente  

 

Informazioni sull'innovazione:
Titolo Incentivo alla diffusione degli abbonamenti annuali attraverso accordi con partner istituzionali ed economici  
Presentazione dell'innovazione Creazione di un'offerta economica e di servizi alle aziende per incentivare l'acquisto di abbonamenti annuali per i dipendenti. Accordi con i grandi attori istituzionali ed associativi cittadini.  
Progettista Servizio Marketing  
Innovazione di gestione  
Tema mobilita  
Descrizione dell'innovazione Obiettivi: coinvolgere le aziende e i principali attori economici cittadini nel processo di diffusione degli abbonamenti annuali. Interpretare il ruolo di gestori della mobilità collettiva ampliando la responsabilità e condividendola con gli altri attori economici. Funzionamento: contatto e offerta alle aziende di condizioni favorevoli in termini economici : (sconto mediamente pari al 10%) per l’acquisto di abbonamenti annuali e di eventuali servizi aggiuntivi, come navette, abbonamenti a parcheggi. Ragioni: trovare nelle aziende dei partner in grado di sostenere il progetto di diffusione dell’abbonamento annuale, che spesso risulta la risposta positiva ai problemi di spostamento del personale. Risolvere in modo economicamente soddisfacente il bisogno di mobilità dei dipendenti Punti di forza: raggiungere il cliente finale in modo convincente, creandogli anche condizioni economiche di favore, tra le quali lo sconto sul prezzo d’acquisto e la rateizzazione. Fasi di gestione: il progetto prevede l’istituzione di una squadra di key account ed un’attività di back office coordinata con il normale svolgimento della vendita degli abbonamenti presso gli sportelli Caratteri innovativi: dalla nascita del progetto ad oggi si è segnato un incremento del 500% di abbonamenti annuali venduti, dato che indica la fidelizzazione del cliente e il conseguente maggior uso del mezzo pubblico rispetto a mezzi alternativi.  
Data della prima realizzazione settembre 1999  
Benefici ambientali Il progetto presentato ha un indubbio riscontro in termini di benefici ambientali, in quanto la politica degli sconti e della rateizzazione ha agevolato l’uso sistematico del mezzo pubblico. E questo è avvenuto soprattutto per gli spostamenti dall’hinterland verso il centro, attraverso un uso consistente dei parcheggi di corrispondenza. La parte rilevante del viaggio dei “pendolari” avviene con il mezzo pubblico, diminuendo proporzionalmente l’uso di mezzi alternativi perlopiù inquinanti. Qualche dato risulta significativo al riguardo: nel 1999 il numero complessivo di abbonamenti annuali ordinari era 3.400 con l’avvio del progetto qui presentato, si sono aggiunti anno 2000 2.045 abbonamenti venduti alle aziende anno 2001 3.028 abbonamenti venduti alle aziende anno 2002 7184 abbonamenti venduti alle aziende anno 2003 11.000 abbonamenti venduti sino a luglio e altri 6.000 già prenotati per la fine dell’anno La misurazione diretta del beneficio ambientale risulta difficile, ma è empiricamente facile percepire il vantaggio per la città di spostamenti effettuati con il mezzo pubblico. In questo senso la misurazione diventa possibile quando si prende in considerazione l’impatto del mezzo pubblico sull’ambiente e ci si riferisce alla politica generale adottata da ATM: privilegio della trazione elettrica, parco mezzi costituito da veicoli innovativi e dotati di motori a basse emissioni, utilizzo di carburanti “speciali”, una generale attenzione alla qualità dell’ambiente che passa anche attraverso gli interventi per la riduzione dell’inquinamento acustico. (Vedi Bilancio Ambientale) Questa considerazione consente di rispondere in modo affermativo alle successive domande, chiarendo ancora una volta che si tratta di benefici che il progetto presentato ottiene indirettamente.

Altri benefici ambientali No
Minor consumo energie non rinnovabili  
Diminuzione scarichi inquinanti  
Riduzione rifiuti prodotti  
Ricorso energie rinnovabili  
Minor consumo materie prime  
Ricorso a risorse locali  
Miglior uso infrastrutture esistenti  
Minor ricorso a trasporto e logistica  

Valutazione dell'impatto dell'innovazione sul sistema E’ stato già sottolineato come la maggior diffusione dell’abbonamento annuale ed il conseguente uso sistematico del mezzo pubblico incidano sulla riduzione dei materiali inquinanti e sul risparmio energetico, derivanti dalla riduzione dell’uso di mezzi privati. Inoltre, il parco mezzi utilizzato consente al cliente di viaggiare su autobus che hanno ottenuto la certificazione 14001.  
Altri attori sociali coinvolti per la promozione e lo sviluppo dell'innovazione Il progetto si realizza attraverso il coinvolgimento degli attori sociali, in particolare delle aziende e delle associazioni più rappresentative. Sul fronte delle aziende ATM ha attualmente contatti continuativi con più di 600 aziende, essendo partiti nel 2000 da 360 aziende, passate nel 2001 a 450 e nel 2002 a 510. Per le associazioni, hanno firmato accordi con ATM per la sottoscrizione agevolata degli abbonamenti annuali: - Assolombarda - Unione del Commercio - Confederazione Nazionale dell’Artigianato - Unione Artigiani ATM ha istituito negli anni un tavolo di confronto continuativo con le seguenti associazioni: UITP – Utenti Trasporto Pubblico MOVIMENTO CONSUMATORI COMITATO CONSUMATORI ALTROCONSUMO ACU – Associazione CONSUMATORI Utenti ONLUS CASA DEL CONSUMATORE MOVIMENTO DIFESA DEL CITTADINO CODACONS CICLOBBYCAMMINA MILANO LEGA CONSUMATORI ACLI UNIONE NAZIONALE CONSUMATORI ADICONSUM FEDERCONSUMATORI ADOC CITTADINANZATTIVA LEGAMBIENTE MILANO LEGAMBIENTE LOMBARDIA ONLUS CIRCOLO LEGAMBIENTE MILANO ITALIA NOSTRA F.I.A.B. ASSOCIAZIONE PARAPLEGICI LOMBARDIA ASSOCIAZIONE PER GLI INTERESSI METROPOLITANI OSSERVATORIO DI MILANO MEGLIOMILANO ASSOUTENTI Associazione Coordinamento Milanesi c/o COMIECO WWF WWF Lombardia  
Politiche di comunicazione ambientale e sociale adottate Pubblicazione di: BIlancio Sociale e Bilancio Ambientale, Carta della Mobilità. Firma della Charter on Sustainable Development. Partecipazione a Green Week (Bruxelles, 2-5 giugno 2003 - sede della Commissione Europea) Contatto diretto con le aziende Campagne di Comunicazione Ufficio stampa continuativo  

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